万科（000002）昨天召开的临时股东大会以99.8%的高票，通过了出资一亿元无偿参与灾后重建的预案。董事会主席王石在开场白中表示，无条件为此前的不慎言论道歉。

　　会议透露，万科管理层除参与员工捐款外，另专项捐款1000万元，除用于支付股东大会前已实施的救灾行动费用外，其余部分将用于未来赈灾支出。

　　灾区捐款用途安排

　　据悉，万科所捐赠的资金中将有7000万用于遵道镇，其中捐建九年制学校、幼儿园、医院、避难及政务中心拟支出约3000万元；参与临时安置活动板房建设拟支出约700万元；参与垃圾填埋处理及环境改善拟支出约800万元；剩余约2500万元将用于学校二期工程建设，设备、物资捐赠或其他后续捐建项目。

　　其余1000万用于都江堰市向峨乡、彭州市白鹿镇政务中心和避难所的建设。5月30日，成都万科已与成都市政府就此签订框架协议。

　　此外，万科拟支出约1800万元参与深圳市对口支援什邡市的临时安置活动板房建设，并预留200万以备不时之需。

　　设新闻发言人制度

　  汶川5·12大地震后，由于王石在个人博客中的不慎言论和“十元论”，使他个人及万科公司遭受前所未有的信任危机。王石表示，网络上对万科的批评是鞭策、警示和激励，督促万科反省。万科已决定，今后将设新闻发言人制度，并建立高管人员对外发表言论的管理机制，以减少因高管个人言论对社会造成的负面影响和股市波动。同时，该公司还将对王石的网上博客设置“看门狗”过滤系统，避免再有不慎言论影响万科形象。

　　王石说，震后的20多天时，他除了在灾区参与援建，还时刻关注着万科股票的波动，对比万科走势是否弱于大盘或同类地产公司。他深刻地认识到，根本原因在于他的不恰当言论，给万科形象带来了负面影响，对此他深感愧疚。他甚至用“炼狱”一词形容他眼前的处境，并表示将继续加强个人修养和自我反思。

　　另外，从2001年至2008年6月，王石先后捐赠了税后个人收入1200多万元，而2001年至2007年底，他的收入总额是1938万元，用于捐赠的比例远远超过了收入总额的三分之一。他的广告收入也百分之百用于公益事业。王石还表示，未来他所获得的管理层激励的收益中用于公益的只会比三分之一多，不会少。

　　区域发展战略不会变

　　在最初提出出资1亿元参与遵道镇灾后重建后，曾有传闻猜测万科有意在遵道镇投资商品住宅、旅游开发业务，或在四川地震灾后重建中寻找业务机会。为此万科曾发布公告声明，该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性的开发。而现场有股东提出，作为商人，公益与商业并不矛盾，除无偿援建外，万科是否考虑扩大在四川的业务时，王石的回答非常明确。

　　他表示，万科的区域发展战略不会因地震而改变。万科向来以长三角、珠三角和环渤海地区为侧重点，四川地区此前只进入了成都市场，并且在去年下半年才进入了西安和重庆。因此，万科暂不打算进入四川除成都以外的市场，更不会从事所谓的旅游地产开发。